科創集團董事局何俊明主席接受采訪

“近兩年來，因民間借貸危機波及到了科創集團，導致現金流缺失，給集團發展帶來了嚴重困難，在此情況下，集團上下仍然迎難而上、凝心聚力，目前多個項目已經復工，正在逐漸步入良性循環，我們力爭通過3到5年的努力，讓集團至少有3至5家企業上市，總資產達到2000億以上，實現利稅300億元以上，至少解決20萬人就業?！?月11日，科創集團董事局主席何俊明在接受記者采訪時說。

據何俊明主席介紹，截至2015年12月底，科創集團擁有288家獨資公司及控股公司，在建和擬建的產業園35個，96個中藥材種植公司、178個醫藥公司、10630個藥店、5個藥物研究所，其中共有31個藥品、保健食品生產企業通過國家GMP認證。擁有員工2萬余人，總資產達到510.5億元，年銷售收入達467億元，實現利稅41.245億元。2015年被評為中國民營企業500強第62位、中國企業500強274位、四川100強企業第13位。十多年來，累計為國家上繳稅金近百億元，累計向老、少、邊窮地區捐款和為各種賑災捐款、捐物達十多億元。

2014年7月，科創集團受一些風波波及，現金流嚴重缺失，給集團發展帶來困難，導致集團旗下面積達180萬平方米的園區在建工程未能如期完工形成資產，民間投資糾紛的產生，嚴重影響到企業生產經營，集團的社會聲譽也因此受到嚴重傷害。

“出現問題，我們必須正視并想法解決問題?！焙慰∶髡f，科創集團遇到的困難，受到了四川省委、省政府和全國工商聯、四川省工商聯的高度重視，及時給予了有力指導和支持，并為集團戰勝困難，化解風險，指明了方向。為此，科創集團主動出擊，采取了“穩定職工隊伍”、“控制發展規模與速度”、“引入戰略伙伴”等有效措施。經過艱辛努力與拼搏，已取得顯著成效，并成功引入了重要戰略合作伙伴科際集團。

科際集團從2016年2月開始先期投入5億元人民幣，?？顚Ｓ脝恿?80萬平米在建工程施工，在短期內與工程方達成恢復施工方案，并按照協議內容在相關部門的見證下由科際按進度付款，在3-8個月內完成基建工作、辦完產權證。最終形成有效資產包90億以上，并轉化成資金徹底解決民工、民間債務等問題。隨后，科際集團又投入10億元人民幣，把科創可開發的土地近200萬平方米的房地產轉化為100億的房地產銷售收入和資產，這樣科創集團所有債務問題即得到有效解決。

“從2016年1月起，員工工資正常按時發放，有力穩定了員工隊伍，由于工程資金的及時到位保障，各產業園區未完成工程已開始陸續復工?！焙慰∶鞣Q，工程建設單位和民工隊伍已得到較好穩定，更得到了工程所在地政府的肯定和支持。

科創集團旗下太平洋酒店

何俊明告訴記者，圍繞互聯網 大健康產業 生物醫藥，做到產業金融化，資產證券化，做好線上線下全產業鏈生產經營工作，將采取如下八大舉措：

一是用好科際已上市公司易康云公司平臺，做健康大數據、健康管理、醫療服務、健康產品生產和銷售，做好線下的藥店經營和物流基地營運工作，做好線上的電子商務銷售工作。

二是2015年-2018年內兼并上市公司或直接IPO上市，把藥品生產企業和銷售企業，醫院直接推進上市。

三是“十三五”期間內或更長時間，把養老，養生，醫院和健康產業一體化作為重點工作。

四是做好健康產業和生物醫藥園區化建設工作，藥食兩用的中藥材做成功能性食品，保健品及原料，輔料藥材、藥品生產。

五是抓住技術核心工作，做好創新藥品、保健品、食品研發。

六是利用四川豐富的中藥材資源，大力發展中藥材種植，銷售，飲片加工及提取物，建好冷鏈庫，對中藥材的儲存和凍干產品提高附加值。

七是抓好華佛國際婦產科醫院的后續工程完工，爭取在2016年內建成并投入運營，聘請專家管理經營醫院，打破機制體制障礙。爭取建設產業鏈和連鎖經營。

八是全力推進制藥企業，醫藥企業、連鎖藥店及醫療機構的兼并重組工作。
“當前科創集團化解金融風險工作初見成效，企業運轉正常有序，發展趨勢良好樂觀?！焙慰∶髦飨硎?，力爭通過3到5年的努力，讓科創集團至少有3-5家上市企業，總資產達到2000億以上，利稅達到300億以上，解決20萬人以上就業。

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